Déroulement des programmes

D’une durée de 12 mois en continu, la formation s’organise sur deux phases :

Une 1ère phase d'acquisition et développement des compétences

Cette phase de 6 mois est composée d'environ 450 heures de cours, témoignages, séminaires, études de cas et de 550 heures consacrées aux travaux personnels et à la mise au point du projet professionnel. Elle s'articule sur 2 périodes, respectivement consacrées à l'approche transversale des organisations puis à la spécialisation.

Une 2ème phase de mise en oeuvre et capitalisation

Cette seconde phase, de 6 mois également, est consacrée à la réalisation de la mission en Entreprise (privée, publique, collectivité, ...), en France ou à l'étranger, et à l'élaboration de la thèse professionnelle.

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Phase 1 (novembre à avril) : acquisition/développement des compétences

Première Période - 8 semaines - (début novembre à fin décembre)

Elle vise principalement 3 objectifs :

• l'homogénéisation des connaissances des participants,
• l'acquisition des concepts fondamentaux du management à la croisée des interfaces « R&D - Production - Marketing »,
• enfin et surtout, la découverte d'une approche nouvelle de l'analyse stratégique, fondée sur l'intégration systématique de la « Dimension Technologique et du Management de l'Innovation ».

Cette période constitue une introduction générale au système complexe de l'entreprise et à la nouvelle problématique définie par l'avènement de la société de l'information et des économies du savoir.

Deuxième Période - 17 semaines - (début janvier à fin avril)

Elle est consacrée aux modules de spécialisation et au développement du projet professionnel.

Cette phase comporte notamment une étude de cas réel proposée par une entreprise, sur laquelle les étudiants auront à fournir des réponses rigoureuses et pertinentes permettant ainsi une avancée significative sur le projet d'entreprise.

Au cours de cette période, les étudiants consacrent en moyenne une journée par semaine à la recherche, la sélection et la préparation de leurs projets de mission et de thèse professionnelle, à réaliser en 3ème période.

Le thème retenu pour la thèse ainsi que les modalités prévisionnelles de réalisation de la mission, doivent être en parfaite cohérence avec le projet professionnel. Ils donnent lieu à l'élaboration d'un avant-projet qui doit être validé par la direction du Mastère.

Phase 2 (mai à novembre) : mise en oeuvre et capitalisation

Il s'agit de la phase la plus active du programme.

Cette période de 24 semaines est consacrée à la réalisation de la mission en entreprise, en France ou à l’étranger, et à l’élaboration de la thèse professionnelle, selon le cahier des charges défini en fin de 1ère phase.

Chaque participant travaille en étroite collaboration avec un enseignant-chercheur et un cadre de l'entreprise d'accueil. Il rédige un mémoire de mission, remis en fin de période, en même temps que sa thèse.

La fin du programme est marquée par la remise de la thèse ; celle-ci donne lieu à une soutenance devant un jury composé de :

• membres de la Direction du Mastère et/ou du Comité Scientifique d’Orientation,
• AD
• de représentants de l’entreprise d’accueil et de l’Association des diplômés MS,
• de professionnels experts ou faisant référence sur la thématique abordée.

Les meilleures thèses peuvent faire l'objet d'une publication.

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